SOBRE
A FW é uma empresa formada por profissionais qualificados, sendo que nosso maior objetivo é garantir aos nossos clientes melhorias, otimização e confiabilidade em seus processos produtivos, levando a seus profissionais todos os recursos das ferramentas de qualidade. Consolidando assim um processo robusto desde o desenvolvimento de um produto/processo até o seu monitoramento diário, visando a confiabilidade do processo e acima de tudo garantindo a qualidade do produto.
Com de mais 15 anos no mercado, a FW Consultoria & Treinamento Ltda é uma empresa especializada na implementação e avaliação de sistemas de gestão da qualidade, fundamentados nas normas NBR-ISO série 9000, NBR ISO 14000, IATF, OHSAS 18001 e SA 8000, além da ampla experiência em processo de certificação, auditorias de clientes e entidades avaliadoras.
NOSSOS SERVIÇOS
PROJETO E EXECUÇÃO DE AVCB E CLCB
Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros, é o documento emitido como forma de garantir que a edificação segue as normas de segurança contra incêndio.
CONSULTORIA E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DA QUALIDADE
A FW teve o inicio das suas atividades em 2003, para atender a crescente demanda de empresas que procuravam por consultorias de sistemas da qualidade e auditorias para atender seus objetivos operacionais e estratégicos.
CONSULTORIA DE CERTIFICAÇÃO INMETRO
Certificação de diversos produtos junto ao INMETRO. Processo simples e pratico, fornecemos todo o suporte na certificação. Elimine a burocracia e conte com a nossa experiência.
Gestão da qualidade é um dos conceitos mais importante no mundo dos negócios, atualmente. Sua relevância está no fato de que todo produto ou serviço precisa ser fiscalizado em suas funções, forma de fabricação, distribuição etc.
meusucesso.com
CONSULTORIA & TREINAMENTO
GESTÃO DA PRODUÇÃO
– Indicadores (KPIs) de performance praticados;
– Métodos de coleta dos dados no chão de fábrica;
– Formatos de apresentação dos indicadores de performance (gráficos, relatórios, telas de consulta);
GESTÃO DE PROCESSOS
– Análise de demanda x recursos;
– Tempos de produção;
– Takt time e Células de Produção
– Análise do balanceamento de máquinas;
– Análise do balanceamento MOD;
GESTÃO DO PLANEJAMENTO INDUSTRIAL
– Estudo da demanda;
– Análise da política de estoques;
– Análise das ferramentas empregadas no planejamento industrial;
– Métodos para dimensionamento da necessidade MOD;
GESTÃO DA QUALIDADE
– Análise dos resultados da Qualidade;
– Avaliação do emprego das ferramentas de controle de processo;
GESTÃO DO 5S
– Entendimento das práticas 5S’s adotadas pelo cliente;
– Entendimento do 5S pelos times internos;
– Avaliação do nível de organização;
GESTÃO DO TTM
-Entendimento das práticas de manutenção adotadas pelo cliente;
– Avaliação do indicadores de manutenção (Disponibilidade, MTBF, MTTR, outros);
FALE CONOSCO
EMAIL: fabio@consultoriafw.com.br
CEL.: 98819-3223
